才仁久美和牧民群众谈心。程宦宁 摄
4月3日,天空中还飘着雪花,汽车沿着盘山公路缓慢前行,过了许久,我们来到了青海省玉树藏族自治州称多县清水河镇红旗村境内,远处的山野上几百头牦牛映入眼帘,它们在雪白的草地上觅食,几名牧工紧随其后,慢慢驱赶着它们向前行……
(资料图)
“这些都是我们村集体合作社的牦牛,合作社是全民入股,我们在合作社上班不仅有工资,年底还能分红。”手里拿着牧鞭的久美然丁说。
红旗村是一个纯牧业村,因为离巴颜喀拉山很近,所以村子的平均海拔在4800米以上,是清水河镇最偏远、海拔最高的村。虽然红旗村海拔高,但是这里的牧民群众幸福感和获得感却一天比一天高。
而这幸福的背后,离不开红旗村第一书记才仁久美。才仁久美是玉树州市场监督管理局的一名干部,2021年被组织选派到称多县清水河镇红旗村担任第一书记。
驻村后,才仁久美没有着急开展工作,而是通过摸清惠民帮扶政策导向,与基层干部交流,听取村“两委”意见,通过入户调查和上门走访,与牧民群众交心,找到了一条适合红旗村发展的路径。
才仁久美说:“红旗村产业结构比较单一,没有区位优势,所以继续发展壮大合作社就是实现乡村振兴最好的途径。”
2018年,红旗村在北京援建40万元的支持下,成立了清水河镇红旗村生态畜牧业合作社,这几年每年的收益也有几万元。经过一番走访,才仁久美发现制约合作社发展的原因有两个:一是群众参与度不高,二是合作社的农畜产品走不出去。
找到了“病根”,从2022年开始,才仁久美入户宣讲,组织召开村民大会,动员所有人参与进合作社。功夫不负有心人。在他的推动下,全村157户654人,通过草场整合,实现了全民入股合作社。
为了加快合作社发展步伐,才仁久美制定了《红旗村现代畜牧业2021-2022年发展规划》按照打基础、见成效的发展步骤,利用这两年时间,通过优化布局、转变方式推动畜牧业发展品牌化、经营规模化、生产标准化,促进合作社发展。
合作社负责人说:“第一书记来了以后,合作社的管理、发展有条不紊,过去都是分散放牧,现在实现集中放牧,专人放牧,不仅为村上解决了17人的就业问题,还提高了出栏率。”
今年50岁的扎西普措一家五口人,全部都在合作社放牧。扎西普措说:“我们每个人每月都有1500元的工资,一家人在家门口端上饭碗,过上了安稳的幸福生活。”
接着,才仁久美开始琢磨合作社的农畜产品如何走出称多、走向大市场的问题。不久,他通过自己在州市场监督管理局的工作经验,2022年年初为合作社办理了小作坊证。
才仁久美说:“有了这个证,我们的肉制品、乳制品就可以在全省售卖了。”
为了给合作社的农畜产品找一个好的销售平台,才仁久美又开始东奔西跑,最终在玉树市八一医院附近找到了一处门面。从门面设计到产品包装……他亲力亲为,经过几个月的忙碌后,一个极具本地特色又很“高大上”的清水河镇红旗村农畜产品店开业了。
才文是红旗村的牧民,也是店里的服务员,他说:“自从开业以来,我们的生意一直很好,合作社的产品供不应求。”
尝到了甜头,才仁久美定下了这样一个规矩:“合作社和门店都是红旗村的,所以只要村里有人需要出售农畜产品都可以拿到合作社加工,然后放在店里寄卖,不收一分钱代理费。”
这个消息一出,赢得了村里一片叫好声。牧民昂拉说:“我们家每年都会做酸奶酥油这些特色产品,想卖出去吧,路途太远,自己吃又吃不完,现在好了,我直接送到合作社就可以卖了,去年一年我们家就赚了2万元。”
2022年红旗村合作社和门店总共盈利了30余万元,为全村解决20个就业岗位,年底不仅实现了分红,还为全村人缴纳了医疗保险。
谈到今年的发展,才仁久美信心满满:“合作社就是我们致富的抓手,现在已经步入了正轨,下一步以绿色有机农畜产品输出地建设为契机,积极开展农畜产品进超市进机场进电商平台,拓展有机农产品的销售力度,全面推进高原特色现代生态畜牧业高质量发展。”
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