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为建设项目融资取决于是否有大量可用资金，而对于许多人来说，这是不可能的。尽管有一些富有的个人开发商，但更常见的是一群人组建一家开发公司，以在一群人之间分摊建设项目的成本和风险。建筑开发商是参与土地采购和在该土地上建造建筑物的个人或组织。
项目可行性
开发人员的主要职责之一是评估项目的可行性。可行性研究着眼于建筑可行性的各个方面，包括建筑工地收购、规划许可、融资和任命专业团队进行设计和施工。从历史上看，开发人员的职责是建筑师的职权范围，对于许多项目来说仍然如此，但对于较大的项目，更常见的是开发人员担任管理角色并将工作分配给可以在项目中承担和完成自己的专业角色的建筑专业人员.
融资和项目时间安排
开发商通常是建筑项目的主要融资人。许多开发商将在建筑行业担任学徒，并对建筑设计和施工相关问题有清晰的了解。一些开发商将拥有内部会计师，他们了解运营建设项目的财务方面，更重要的是何时开始这些项目。项目的成功通常取决于时间，因为许多建筑物是根据可能迅速变化的经济趋势推测性建造的。
组建团队
运营建设项目的后勤工作很复杂，开发商的主要目标之一是任命专业团队进行设计和施工。尽管一些开发公司将拥有其机构内的所有资源，但更常见的是任命在他们所从事的项目的性质方面具有特定经验的顾问。对开发商的最大要求之一是设计和施工的组织他们的联络以满足项目的最后期限。
管理
最终，建筑开发商精通项目管理以及在资源和人力方面运行项目的需求。与通常有自己议程的多个建筑专业人士合作需要耐心和纪律严明的经理，他们能够让不同的团队为实现共同目标而共同努力。项目的成功通常取决于时间，而在最后期限前完成任务是开发人员职责中最重要的方面。
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