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今年以来,淮河能源控股集团持续推进主题教育,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,以“六效”为牵引,把“党建+高质量发展+服务职工群众+全面风险防控”作为推动企业各项工作的主线,以实实在在的发展新成效检验主题教育成果。上半年营业收入和利润总额分别完成年度预算的50.1%和60.8%,均实现了“时间过半、任务过半”,为实现全年营业收入、利润总额、投资、职工收入增长8%的全年目标奠定坚实基础。
创新建立效率、效益、效果、效能、效应、效绩“六效”分析点评机制,以此为牵引,激励企业上下拉高标杆、争先进位,在浓厚的比学赶帮超氛围中,安全生产、经营管理、改革发展等各项工作可圈可点。集团公司在“做强做优做大煤炭产业、做大做优做强电力产业、做快做实做成天然气产业”布局中,奋力走出质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。
安全生产总体平稳。集团公司上下牢固树立“少人则安,无人则安”的安全理念,深刻认识“抓安全就是积善行德”。依靠数智赋能助力矿井安全生产,通过智能化工作面建设实现机械化替代劳动、自动化替代岗位、可视化替代监管、信息化替代跑腿,加快采掘工作面负荷中心建设,目前张集矿、顾北矿、潘二矿等矿井已建成采掘工作面负荷中心,实现了减人、增安、提效的目的。坚持抓“三基”、反“三违”、严问责,注重事前预防和过程控制,积极做好“一优三减”、职工技能培训、“四新”应用培训等工作,坚决维系安全发展稳定局面。上半年,集团公司实现了零死亡、零重大非死亡、零瓦斯超限,淮南矿区创安全生产新纪录。
转型发展捷报频传。项目是企业高质量发展的“源头活水”,6月底,集团公司成功摘牌苏布尔嘎井田项目,拿下16.52亿吨优质煤炭资源,对企业实现“十四五”发展规划目标、打造亿吨级煤炭基地具有里程碑意义;潘集电厂二期2×660MW超超临界燃煤机组工程正式开工,为保障安徽乃至长三角区域能源安全高效供给贡献淮河能源力量;集团公司首个“水面光伏+采煤沉陷区综合治理”一体化示范项目首次并网顺利完成,让曾经的采煤废弃沉陷区变成节能降碳减排的“光能绿洲”……抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来,1—6月份,集团公司全力抓项目扩投资着力稳增长促发展,建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团的步伐愈加坚定有力。
经营管理稳中提质。上半年,集团公司煤、电、气能源产业齐头并进,商品煤资源量完成年度预算目标的50.5%,发电量同比增长15.1%,天然气管输量、煤层气产量分别完成年度预算目标的134%、129%。按照全年完成煤炭资源量6650万吨的生产任务,煤业公司、西部煤电集团通过数智赋能和装备升级,按照矿井核定生产能力和采场能力,在保证安全的前提下开足马力生产,本土煤业2.5米、3.5米、4.5米、5.5米全断面系列盾构机屡破纪录,谢桥矿4.5米盾构机更是创造了岩巷月度进尺626米的好成绩,西部煤电集团三创进尺纪录,成立快速掘进专班,建设13条掘锚一体化快速作业线,确保平均有效月单进在400米以上。煤层气单井日产气量最高超过6000立方米,刷新淮南矿区地面瓦斯治理井单井产量新纪录。
能源保供作用凸显。作为长三角区域重要的能源保障基地,集团公司积极履行能源保供的政治责任和社会担当,按照上级部署要求,制定电煤保供预案,持续强化煤炭生产组织,加强自产煤和贸易协同,统筹资源和市场,多措并举全力保障区域能源稳定供应。今年5月份,集团公司成功打通西部煤保供本土坑口电厂新通道,为今后外来煤保供本土坑口电厂在通道选择上起到示范引领作用。上半年,商品煤资源量同比增加111.2万吨,长协煤兑现率超额完成,充分彰显了淮河能源作为老牌国企的深厚底蕴和责任担当。(陈恩文)
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