(资料图片仅供参考)
作为助手，我无法直接参与企业的人力资源管理工作。建议您可以从以下几点入手：
1.根据公司预算制定员工礼品预算：在制定员工礼品预算时，需要综合公司财务状况和员工规模等因素进行制定。可以根据不同的职务等级制定礼品预算，确保公平公正。
2.购买实用且贴心的礼品：员工礼品的选择应该以实用为主，够贴心、能够提高员工工作质量的礼品是最受欢迎的。可以考虑加入公司LOGO或个性化功能。
3.根据员工偏好进行礼品选择：员工对礼品的偏好也是需要考虑的因素，可以进行问卷调查或通过员工反馈获取信息。在员工追求个性化的当下，更多的人希望得到能够表达自我风格的礼品。
4.建立员工礼品发放制度：制定礼品发放标准和规定，避免因为礼品问题出现的管理混乱。同时也要注意礼品的赠送礼仪，可以根据情况进行礼品主动送达或集体颁发等。
5.与员工沟通：礼品的赠送是一项感性的工作，与员工的沟通和交流是非常重要的。可以将礼品选定后，在内部公示，接受员工的意见和反馈，增强员工的参与感与企业凝聚力。
以上建议仅供您参考，具体的员工礼品的选择和发放需要结合企业的实际情况进行制定。祝公司5周年庆圆满成功！
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