二七区文化旅游局多措并举推进宾馆酒店行业“双迎攻坚”

自全市“双迎攻坚”工作开展以来，二七区文化旅游局严格按照宾馆酒店行业十三项标准，充分发挥牵头部门的职责作用，周密安排，多措并举，强力推进，务求实效。

一是加强领导，周密部署。成立了由局长任组长、分管副局长任副组长、旅游业务科室全体人员为成员的宾馆酒店行业“双迎攻坚”工作小组，负责统一组织、协调、指导全区宾馆酒店“双迎攻坚”工作;工作小组多次组织召开“双迎攻坚”工作专题会、推进会，优化方案，细化标准，认真研判，周密部署，有序推进，确保措施可施行，标准无偏差。

二是摸清底数，建好台账。为切实做到辖区宾馆酒店“双迎攻坚”无遗漏，在没有具体行业标准的情况下，参照有关规定，按照20个房间以下归入“六小”的标准，依托各乡(镇)办，对全区的宾馆酒店进行摸底调查，澄清底数。同时，建立了全区宾馆酒店台账，台账包括宾馆酒店名称、宾馆酒店星级、详细地址、达标情况和整改时限等等，并实行动态管理，每周一更新。

三是大力宣传，畅通信息。“双迎攻坚”开展以来，二七区文化旅游局投资数万元，专门印制了“文明旅游”宣传海报6000张、《二七区文明旅游手册》20000份，并发放至每个宾馆酒店的前台和房间。同时，为保证宣传时效和提高工作效率，建立了由各乡(镇)办负责人参加的宾馆酒店行业“双迎攻坚”微信群，及时把最新精神最新要求传达到每个各乡(镇)办，再由各乡(镇)办建立的各自辖区的宾馆酒店负责人“双迎攻坚”微信群传达到每家宾馆酒店，真正做到了信息宣传发送每时每刻、随时随地。

四是督导检查，确保实效。为使宾馆酒店“双迎攻坚”工作扎实有效，二七区文化旅游局工作小组专门抽调4人分成两班，每周固定时间深入宾馆酒店明察暗访，随时把督导检查情况向相关乡(镇)办通报，对存在问题的，明确要求整改时限并上报整改结果。二七区文化旅游局主要领导和分管领导每周听一次汇报，每两周或三周亲自下去督导检查一次，以亲力亲为的行动确保“双迎攻坚”取得实效。